Consultoría Contable y de Gestión
7 TIPS PARA AUMENTAR LA RENTABILIDAD EN SU NEGOCIO
Beatriz Hagobian
Contadora Publica, especialista en Gestión Empresarial, Contabilidad de Gestión, Planificación Financiera y Control de Gestión.
Un negocio es rentable cuando sus ingresos son mayores a sus gastos y se obtiene una ganancia o utilidad por los recursos aplicados.
Para conocer si tu negocio es rentable, es vital contar con informes de gestión que tengan información relevante y oportuna, que te permita tener una visión global de los resultados de todas las áreas del negocio y evaluar donde se requiere ahondar los esfuerzos, generar oportunidades de mejora y responder a tiempo ante las amenazas del negocio.
Los siguientes tips te ayudarán a aumentar la rentabilidad de tu negocio:
1. Control de gastos
Realizar un uso eficiente de los recursos permite aumentar directamente el margen de ganancia. Contar un sistema de presupuesto y seguimiento del mismo es la forma más ágil de tener un control periódico de los gastos y una supervisión efectiva de la actividad de la empresa.
2. Aumentar el margen de ganancia de los productos
El margen de ganancia es la diferencia entre el precio de venta y el costo para producirlo. En este punto se pueden analizar si es viable aumentar el precio de venta y/o reducir los costos de producción.
3. Analizar de rentabilidad de producto
Conocer qué línea de producto es más rentable permite evaluar donde enfocar los esfuerzos de venta.
4. Evaluar la rentabilidad del cliente
Conocer que clientes son más rentables te permite desarrollar estrategias de venta para captar y mantener los dentro de tu cartera de clientes.
5. Gestión eficiente del stock
Es necesario contar un adecuado almacenamiento y administración del stock para evitar costos innecesarios o inadecuada rotación de inventarios.
6. Optimizar relación de la cadena de cobros y pagos
Reducir los tiempos de cobro y alargar los plazos de pago te permite encontrar un equilibrio financiero de tu negocio para evitar recurrir a una financiación con los costos financieros que conlleva.
7. Usar la tecnología disponible
Existen varias soluciones tecnológicas de bajo costo que ayudan a optimizar procesos internos, conocer los datos clave de tu negocio y evitar duplicaciones de tareas.
Al aplicar estos siete consejos, estarás encaminando tu negocio hacia una mayor rentabilidad. Recuerda que la rentabilidad es un proceso continuo de análisis y mejora. Con una gestión eficaz de recursos y una visión clara de tus objetivos, podrás establecer bases sólidas para un crecimiento sostenible. ¡Sigue avanzando con determinación hacia el éxito financiero que tu empresa merece!
En BHC Consultoría Contable y de Gestión, contamos con amplia experiencia para ayudarlo a gestionar su negocio. Sin importar el tamaño de su negocio, ni los recursos tecnológicos disponibles en su empresa, y con una baja inversión de alto valor agregado, le ayudamos a mejorar su rentabilidad y mantenerse enfocado en su negocio.
